David

见了他，她变得很低很低，低到尘埃里。但她心里是欢喜的，从尘埃里开出花来。

《David》 人生中最艰难的决定 是舍弃舒适而熟悉但自己并不喜欢的生活 重新开始 彷徨，犹豫，挣扎 但是 一旦下定决心 便是义无反顾 有生之年 体会另一种可能 不也是一大幸事吗

编剧对猪脚写的真的，我直呼好家伙！岳父岳母编剧写的智商为零，全世界都知道啧啧啧啧…直呼好家伙

我必须承认这部剧在读之前被我严重低估了，这里必须要怪这糟糕的的海报和书名！（建议改成新人类纪元） 这部科幻悬疑剧集非常硬核。简而言之，就是对各种细节，尤其是技术方面的细节，体现出了相当程度的严谨。涉及的生命科学、药物学、计算机、遗传学、密码学、人类学等专业知识之多令人咋舌，极大程度上丰富了剧集的可信度，我甚至一度为人类的未来捏了一把汗。 “新人类”的种种设定出乎意料又合乎情理。编剧扔出的问题很简洁：当超越智人的新人类出现，人该怎么办？故事具有相当立体的画面感，观感如一场全程高能的的院线大片。 温和的结尾也许要表达的是：在人类进化之路上，我们除了对于智慧的追求以外，更应该提升的是道德层面。编剧对战争的反思、对政治的讽刺，聚焦在人和人、人与社会之间的深刻思考都令人动容。

全书的主要观点： 天才并不是天生的，而是通过大量的练习习得的。 天才的本质是建立大量而优质的心理表征。 心理表征需要通过刻意练习才能成功建立。 刻意练习：制定明确而清晰的目标。有专门的导师来进行指导。进行足够时长的练习。 3F原则：Focus Feedback Fix it 。 专注，反馈，修补。 摘录的一些观念： 为了训练人们的新技能并拓展他们的能力，需要把人们逼出舒适区。 除非你运用一些专门用于提升那些特定技能的练习方法，否则，即使加倍努力，也无法让你有更大的进步。 任何人都可以进步，但需要正确的方法。如果你没有进步，并不是因为你缺少天赋，而是因为你没有用正确的方法练习。 保持动机也许是每个投入到有目的训练或者刻意练习中的人最终要面对的最大问题。 你要保持动机，要么强化继续前行的理由，要么弱化停下脚步的理由。 不要对自己设限，通过刻意练习，我们可以成为自己想要成为的任何人。 这部剧的缺点是语言有些繁琐，部分论证不太严谨，能量密度不是太高，是一本可以快速观看的书。

动作，人物，剧情都是高质量，追了，爱了，王也，真的很潇洒很帅气呀

「天使从空中飞过，听从神的旨意隐去双翅，像乘着降落伞一般飘落到世界的各个角落。我落在北国的雪原，你落在南国的蜜柑田，而这群少年落在了上野公园。我们之间的差别仅仅如此。少年们啊，无论你们今后度过多少岁月，都请不要介意自己的容貌，不要吸食香烟，若非节日，也别喝酒。长大后，请多加爱惜那性格内向、不爱浓妆的姑娘。 」

1天至少读1本剧打卡619天 剧名：《David》 用时：12分钟 观看心得： 本剧编剧Paul Driessen。编剧先从认知方面让我们知道时间管理的概念以及我们存在的一些认知误区，比如并不是短时间内做更多的任务就说明效率高，时间管理有效，还要注意这些任务是否该做，或者是否该在这个时段多，所以任务的选择也是时间管理的重要内容之一等等；第二部分编剧分别从时间分配法则、目标任务完成法则、好习惯法则、培养专注力、赶走负面情绪、提高效率、人际交往七个方面分享了68个时间管理技巧，我们可以根据自己的需求分类学习。   编剧在认知部分讲到不同性格的人适合的时间管理技巧是不一样的，所以我们首先要了解自己属于哪种类型，编剧提到了一个判断的理论，DISC，我分享给大家，可以从结果上来判断自己属于哪一类并选择适合自己的时间管理工具：   DISC理论是根据一个人是急性子还是慢性子，是关注结果还是更关注人的感受等，将人的行为风格分为D、I、S、C，分别代表支配（Dominance）、影响（Influence）、稳健（Steady）和服从（Compliance）4种人格。   D型风格的人，注重目标结果，做事雷厉风行，抗压能力强，爱冒险且竞争意识强，有创新精神；要求严苛，常因周围人做错事或做事太慢而发脾气；是一个工作狂人，平时对家人缺少陪伴，对自己的健康状况也不太在意。（适合的管理工具：潮汐）   I型风格的人，自信乐观，善于交际，喜欢成为人群中的焦点；容易被各种新鲜事物吸引，讨厌按部就班的工作，也不喜欢做计划；每天忙忙碌碌，但常常忘记做最重要的事；常因交际太广泛，做事情无法太专注。（适合的管理工具：番茄土豆）   S型风格的人，亲切友善，是很好的倾听者和团队合编剧，行事稳健，真诚有耐心；逻辑思维强，能适应重复乏味的工作；很在意他人对自己的看法，不懂得拒绝，有依赖心理；不喜欢太复杂的事，喜欢团队一起工作。（适合的管理工具：Doit.im）   C型风格的人，个性谨慎谦恭，有责任心，分析能力强；追求完美，容易在细节和过程上耗费时间；喜欢验证和假设，也常因为可能的负面后果过度担忧。（适合的管理工具：Forest）   在68个技巧里编剧讲的也很细致，大体来看就是我们要能够自己判断，在一个什么时间段内，我们要完成的任务等级是什么样（重要紧急象限），任务安排的顺序是什么样的（先轻后重），任务目标和结果如何衡量（smart原则等等），短期长期目标如何结合等等。   最后分享我比较受益的两个小技巧是：   1、把不是当下必须立刻打的电话累积起来，在一天当中集中一个时段打电话，这对琐事比较多的工种来说，是很好的提升工作专注的方法。   2、选择6件事。我们要确保每件事的质量，就要控制一下工作的数量。所以可以提前定好早起开始要做的6件事，按照顺序一件件去做，每天能处理6项工作已经效率很高了。